Нова торгова реальність: санкції США проти Китаю ставлять під загрозу багаторічні B2B-партнерства

18 квітня 2025

Глобальна торгівля входить у фазу нестабільності. Американські компанії вже підраховують збитки, а світ готується до нової хвилі переорієнтації постачань і контрактів.

На тлі політичних рішень Вашингтона щодо посилення торговельних санкцій проти Китаю, глобальний сектор B2B стикається з серйозним викликом. Нові заходи — включаючи заборону на експорт високотехнологічної продукції та розширені обмеження на співпрацю з китайськими корпораціями — зачіпають не лише оборонні технології, а й цивільний бізнес: від мікрочіпів до логістичних ланцюгів.

Фактично США офіційно підштовхнули сотні компаній до розриву усталених партнерських зв’язків, на формування яких пішли роки — іноді десятиліття. Це вже призводить до розірвання контрактів, зупинки спільних проєктів і — головне — до багатомільярдних збитків, які тягнуть за собою суміжні галузі: логістику, фінанси, виробництво, IT.

Що це означає для глобального бізнесу?

• Корпорації втрачають доступ до найбільшого виробничого ринку планети
• Постачання зриваються, логістика ускладнюється, ланцюги потребують перебудови
• Маржинальність падає, а ризики зростають через геополітичну нестабільність
• B2B-контракти стають токсичними, якщо в них фігурують китайські компанії

Що робити бізнесу?

В умовах нової реальності бізнесу доведеться:
• Оцінювати ризики глобальних ланцюгів постачання
• Шукати нові напрямки партнерства та ринки збуту
• Посилювати регіональні та внутрішньоєвропейські зв’язки
• Працювати з юридично захищеними структурами, які можуть гнучко адаптуватися до регуляторного середовища

«Світ змінюється — і бізнес повинен реагувати швидше, ніж будь-коли. Контракти більше не гарантують стабільності, якщо вони пов’язані із санкційними зонами. Виживе той, хто зуміє вчасно перебудуватися», — зазначають аналітики в Європі.

Цей тренд — можливість для нових структур, які вміють діяти гнучко, юридично грамотно та технологічно. Саме такі компанії визначатимуть конфігурацію постсанкційного B2B-простору найближчими роками.

Eugeniy Kostrubov
Eugeniy Kostrubov